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Formation réussir ses entretiens de performance

Objectifs de la formation :   Convaincre ses collaborateurs de l’utilité de l’entretien annuel et le préparer de façon méthodique Conduire l’entretien efficacement pendant les différentes phases Savoir évaluer la performance et la motivation Savoir gérer les situations conflictuelles Soigner la rédaction du support   Contenus et outils :   La fonction de l’entretien annuel […]

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Formation transition au management

Objectifs de la formation :   Mieux comprendre les différents rôles à assurer par un responsable d’encadrement en situation de prise de fonction Faire évoluer son profil technique initial vers un profil de compétences en management Se préparer efficacement à prendre son poste d’encadrement et à réussir cette étape clé   Contenus et outils : […]

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Formation le recrutement

Objectifs de la formation :   Planifier de façon appropriée les réunions nécessaires au lancement et à l’avancement d’un projet. Organiser chaque réunion en tenant compte de ses objectifs spécifiques, de la durée nécessaire et des contributions de chacun. Animer les réunions en maîtrisant les phases d’exposé, les phases d’échanges, les phases de décision et les […]

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Formation conduire ses réunions

Objectifs de la formation :   Planifier de façon appropriée les réunions nécessaires au lancement et à l’avancement d’un projet. Organiser chaque réunion en tenant compte de ses objectifs spécifiques, de la durée nécessaire et des contributions de chacun. Animer les réunions en maîtrisant les phases d’exposé, les phases d’échanges, les phases de décision et les […]

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Formation développer ses collaborateurs

Objectifs de la formation :   Comprendre les enjeux du développement de compétences et situer le rôle du manager. Savoir développer les compétences de ses collaborateurs. en situation de groupe ou d’accompagnement individuel. Travailler sur les moyens à mettre en œuvre dans les différents aspects de son rôle de développeur de compétences : communication, formation, […]

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Formation manager coach

Objectifs de la formation :   Identifier la mission du coach, ses rôles, son inscription dans le management au quotidien du responsable, et clarifier sa propre approche pédagogique en cohérence avec le besoin du collaborateur et les contraintes de l’entreprise. Savoir engager, préparer et conduire dans la durée une action de coaching interne. Mieux gérer […]

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Formation manager son équipe

Objectifs de la formation :   Savoir organiser les objectifs, les tâches et les ressources d’un projet. Coordonner les acteurs en interaction avec le projet et passer des accords de fonctionnement avec eux : Savoir utiliser des outils de suivi, animer l’équipe de projet, préparer les décisions, communiquer auprès des acteurs   Contenus et outils :   L’approche […]

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Formation conduite et gestion de projet

Objectifs de la formation :   Savoir organiser les objectifs, les tâches et les ressources d’un projet. Coordonner les acteurs en interaction avec le projet et passer des accords de fonctionnement avec eux : Savoir utiliser des outils de suivi, animer l’équipe de projet, préparer les décisions, communiquer auprès des acteurs   Contenus et outils :   L’approche […]

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Formation gestion du temps et des priorités

Objectifs de la formation :   Savoir optimiser la gestion du temps et la gestion des priorités au sein de l’équipe.  Maîtriser les interactions entre organisation personnelle et organisation de l’équipe. Identifier les éléments permettant d’influencer la relation de chacun au temps pour un meilleur fonctionnement.   Contenus et outils :   Définition des priorités […]

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Formation le management non hiérarchique

Objectifs de la formation :   Savoir associer son statut d’opérationnel avec les fonctions de manager sans statut hiérarchique. Être capable de susciter et maintenir une adhésion des acteurs concernés. Maîtriser les situations de divergence ou de conflit dans une relation non hiérarchique.   Contenus et outils :   Les rôles du responsable sans statut […]

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