Conseil

Conseil

Parce qu'il n'y a pas de solution toute faite à vos enjeux, nous apportons un regard différent sur votre entreprise.

Nous menons des projets d’efficacité commerciale, de développement de business ou d’activité, de lancement de nouveaux produits, de construction de marque, d’adaptation des organisations aux évolutions du marché en front et back office, etc.

Notre savoir-faire conseil intègre un vaste champs de problématiques pour vous apporter la capacité à rendre concrets et pérennes vos objectifs de performance. Les consultants d’Activ Zone ont à leur actif de nombreuses actions de conseil sur la performance commerciale et marketing auprès d’acteurs, privés et publics de l’industrie, des services et de la grande consommation.

Définit en 4 étapes

Parce qu'il n'y a pas de solution toute faite à vos enjeux, nous apportons un regard différent sur votre entreprise. notre raison d'être, est de permettre à nos clients de réaliser des sauts de performance, en les aidant à faire les bons choix opérationnels et en les accompagnant dans la mise-en-oeuvre jusqu’à l’obtention des résultats.

Analyser

Notre méthodologie unique d’état des lieux, nous permet d’identifier les forces et faiblesses du business model actuel, de conduire des entretiens internes, de recueillir les données et les analyser. Nous listons les actions de progrès et projets récents / en cours, et nous en tirons des enseignements. Nous identifions les difficultés majeures, et leurs causes tant d’un point de vue opérationnel que fonctionnel.

Orienter

Nous recensons les opportunités d’amélioration des organisations, des missions, des moyens et outils pour plus d’efficacité. Nous réalisons des Benchmarks auprès d’acteurs cibles pour identifier leurs clés de réussite transposables à vos enjeux et contraintes. Nous anticipons les évolutions de consommation, de distribution et les leviers de développement associés. Nous priorisons et décrivons les actions de progrès à conduire.

Concevoir

Nous privilégions une approche en rupture, de type « analyse de la valeur », lors des phases de conception ou de reconception, pour générer une croissance significative. Nous concevoir et validons les options et les solutions proposées. Nous formalisons la carte de transformation du business model et la démarche de déploiement associée., identifions les impacts sur les changements et les organisations, et des choix faits sur les hommes. Nous préparons à la mise en œuvre des solutions retenues.

Engager

Nous intégrons une partie des équipes dans des réflexions de fluidification des processus pour créer les leviers de coopération. Nous concevons et mettons en place une politique d’engagement des équipes et plus particulièrement des managers en fonction des profils attendus et des possibilités de transformation. Nous intégrons l’ensemble des acteurs dans nos démarches pour nous assurer de la mise en oeuvre pérenne du changement dans l’ensemble des organisations.

De A à Z

Vers une meilleure performance commerciale qui vous fera gagner une longueur d’avance !

Hâte de vous rencontrer

Vous souhaitez nous consulter, nous confier un projet, ou nous rejoindre ? Pas d'hésitation : contactez-nous et discutons-en !

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